Opdracht omschrijving
De sector Publieke Gezondheid bestaat uit de GGD, Ambulancezorg, GHOR en Veilig Thuis. De afdeling MZ is onderdeel van de GGD. GGD Gelderland-Midden is een gemeenschappelijke gezondheidsdienst voor alle inwoners van de regio Gelderland-Midden. De GGD bewaakt, beschermt en bevordert de gezondheid van iedereen, met extra aandacht voor risicogroepen.
De afdeling Maatschappelijke Zorg (MZ) bestaat uit diverse teams: infectieziekten algemeen, seksuele gezondheid, TBC, reizigersadvisering, milieu & gezondheid, forensische geneeskunde, openbare geestelijke gezondheidszorg en toezicht. Het zijn acht teams met een uiteenlopende taakstelling en met veel inhoudelijke raakvlakken op thema’s, in totaal ongeveer 100 medewerkers.
Als interim teammanager ben je verantwoordelijk voor de teams infectieziekten algemeen, seksuele gezondheid, TBC, reizigersadvisering en forensische geneeskunde. Vijf teams; in totaal ongeveer 55 medewerkers.
De organisatie is in ontwikkeling en daarmee ook de afdeling MZ. Verbinding, gezamenlijk eigenaarschap en verbeteren van de samenwerking zijn belangrijke thema’s. Dat vraagt een flexibele instelling van de afdeling en een grote mate van samenwerkingsgerichtheid en focus op veiligheid en publieke gezondheid in relatie tot de positie van VGGM. We verwachten dat het management van de sector in gezamenlijkheid de sectordoelstellingen behaalt. Elke afdeling van de sector heeft een afdelingsmanager die verantwoordelijk is om de collectieve ambitie door te vertalen naar zijn of haar afdeling. Daarnaast heeft elke afdeling één of meerdere teammanagers (afhankelijk van de grote van de afdeling), die op een coachende wijze leiding geven aan de teams en zorgen voor de verbinding.
De gesprekken zijn gepland op 21 februari in de middag, gelieve hier rekening mee te houden.
Verantwoordelijkheden
Het betreft het tijdelijk vervangen van één van de twee teammanagers. Je bent een people manager, hebt een coachende stijl van leiding geven en geeft de reeds gestarte beweging naar meer zelforganisatie verder vorm.
- Je denkt breed en verstevigt de samenwerking intern binnen de afdeling maar ook met de andere afdelingen binnen de sector;
- Je geeft op een coachende wijze sturing aan de afdeling, voert jaargesprekken, bewaakt mede financiële kaders;
- Je stimuleert taakvolwassenheid en de eigen verantwoordelijkheid van medewerkers;
- Je faciliteert netwerken, organiseert verbinding en het delen van kennis;
- Je neemt de teams mee in de collectieve ambitie van de sector en de daarvan afgeleide doelstellingen van de afdeling. Met de teams maak je de vertaalslag van doelstelling naar teamprestatie;
- Je weet waarvoor de medewerker inzetbaar is en ondersteunt de collectieve en individuele ontwikkelbehoefte, daarmee zorg je mede ervoor dat teams kunnen excelleren;
- Je vertegenwoordigt de organisatie extern.